可以學廚師呀北侖樂器培訓，前景很不錯的

1、相比于其他行業創業難、門檻高、資金需求大的條件，廚師創業更具有得天獨厚的優勢。

2、餐飲創業資金要求少，客源豐富，創業成功率高。作爲廚師，可以到餐飲名企工作，也可以選擇自主創業，自己當老板。

3、無論在哪個城市，酒店、餐廳、火鍋店隨處可見，生意相當火爆。

4、隨著人們生活水平的提高，餐飲行業的發展前景一片光明，加之餐飲業利潤高、資金周轉回籠快、投資靈活等多重優勢，成爲很多人的創業選擇。

珠江鋼琴和海倫鋼琴哪個好？

回答

海倫鋼琴在2012年上市之後，每年以接近20%的速度在增長，爲國産鋼琴品牌增速第一。這在對手看來是極爲顧忌的，因爲這意味著市場份額被瓜分，市場結構被調整，面對這樣的局面，海倫鋼琴的對手該如何應對？無非是正面或者背面的兩種形式。

目前中國鋼琴市場與90年代末期的中國自行車市場較爲接近。中國早期的市場，是由政府占主導因素，在90年代末期，中國自行車消費市場只有永久，飛鴿，鳳凰，寥寥叁四個國營企業的品牌。但隨著中國民營企業的成熟，雅迪，綠源，新日，小牛等一批優秀民營企業開始出現，很快的顛覆了中國自行車行業。

鋼琴行業也是同樣的情況，在改革開放初期的整個八、九十年代，中國只有四家國營鋼琴企業（目前已經倒閉一家，一家産量極少），也就是這四家國營鋼琴企業壟斷了2000年之前的中國鋼琴市場。

變局發生在2000年以後，外資鋼琴在這個時候開始進入中國，中國鋼琴市場開始走向多元化，也正是在2003年，第叁代國産鋼琴品牌—海倫鋼琴的出現，更是爲中國市場注入了競爭的生機，也從此打破了國營鋼琴企業壟斷的格局。

1986年9月，陳海倫先生成立了甯波北侖鋼琴配套廠，他的主要客戶就是國營鋼琴企業，90年代中後期，他發現：大多數國産鋼琴音源馬克設計是落後的，大多延用50年代建國初期的設計。這時，陳海倫作出了一個大膽的決定：生産鋼琴的核心部件——音源馬克！他主動與德國弗爾裏希鋼琴，以及奧地利文德隆鋼琴開展技術合作，經過多年的積累與准備，開始籌備生産碼克。陳海倫企業的碼克一經推出，就得到了歐洲高端市場的充分認可，當時年産30000台的碼克除了自用以及國內廠家的訂單以外，還有一部分銷往歐美和日本，這些訂單的客戶都是世界頂級的鋼琴制造商，這也是中國鋼琴史上值得驕傲的裏程碑。

陳海倫先生講：當別的工廠在用卷尺測量制作産品的時候，我們在用高精度的卡尺進行作業，當別人在用高精度的卡尺作業時，我們已經用上世界上最頂尖的數控加工設備了。

2003年，陳海倫以自己的名字注冊了“海倫HAILUN”鋼琴品牌。他又對別人講：“我的名字是企業的名字，我的産品做得不好，人家肯定會罵我：陳海倫人品不好，産品質量這麽差，偷工減料，欺騙消費者。這個産品有我自己的信譽在裏面。”

2006年，海倫鋼琴開始在高端市場投入巨額資金，組織國際鋼琴設計大師團隊研發海倫H系列，這個事情對整個國産鋼琴行業産生了不小

珠江和海倫哪個牌子好？這得看在哪個價格區間對比：一萬5以下的鋼琴，海倫120se絕對的是首選，性價比超高，音色手感都是超價值的。而1萬5到兩萬的珠江鋼琴，不談裏特米勒，相對于海倫的琴而言性價比要稍微高一些，拿ep來說，德國毛氈，複合實木音板，複合鍵盤，加上穩定出色的鋼琴整音技術，對于鋼琴的性能來講，在這個價位裏面已經非常不錯了。但是在2萬到3萬這個區間裏，海倫的h系列真的挺不錯的，3p 5p是他的明星産品。而在這個價位的恺撒堡，uh性價比還不錯，但是彈著說實話，沒什麽特色，118的琴還是複合鍵盤，手感和音色沒有預期這麽高即便是用了renner的榔頭。在3萬以上的恺撒堡ka是每年都參與the piano book的測評的，雖然國外賣的恺撒堡比國內的做的細致的多，但是也算是明星産品了。叁萬以上的海倫，算了吧，還是老老實實買你的珠江恺撒堡。

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4萬左右的佩卓夫舒爾茨和珠江凱撒堡哪個好

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