原标题：我建议今年6月毕业的古筝学生不要创业

　　文玺公主

　　古筝的“日活”用户究竟有多少？

　　有人说有1000万甚至更多的人正在学古筝，按照总人口14亿计算，大约是7‰，我觉得没有这么多人正在学古筝！换个角度来思考这个问题，按照5年学筝周期计算，假设是5周岁开始学，10周岁结束，2009-2014年的出生人口年平均按照1700万计算，大约是8500万，如果有1000万人正在学，也就达到了11.76%的新生儿童学古筝，按男女各半计算（实际男多女少），23.52%的女童在学古筝，这里停一下，你觉得这个数字靠谱吗？

　　忽略成人学筝、男孩学筝，别和我杠。

　　累计1000万学过古筝差不多，这个数字也和近30年的古筝销量接近。个人认为，正在学的500万左右，按照每个老师教30-60个学生计算，老师数量大约在8-16万。

　　每年新增多少古筝老师呢？

　　中国大约有1079所大学，2019年毕业的大学生人数大约在834万，预计超过1‰的大学生学古筝，古筝学生毕业人数至少上万，这1万个学过古筝的学生何去何从？

　　不要着急创业——古筝厂家的现状反映出培训市场的好坏

　　应届毕业的古筝专业学生就业面临3个选择：自己开店创业、去培训中心打工，或者改行。我要告诉你：古筝行业现处于合并和细分同时存在的时代，不适合开店创业。

　　行业正在洗牌。以扬州古筝厂家为例，现在的100多家古筝厂，3-5年，产量将集中在前10家，少数会成为代工厂，大多数将挂掉。研发、生产、销售、品牌运营、演出都将会有新的专业性公司出现。2017年古筝厂家销量的暴增，让部分厂家盲目乐观，扩建工厂、招聘工人。然而，2018年，大多数的厂家销量下跌了20%甚至更多，你看到的乐器行业top30，里面有的数据是有水分的，年销售额换成老师卖出去的市场价还差不多。

　　现在的古筝培训市场竞争情况不容乐观，这个和大环境有关，一是经济增长放缓，二是舆论导向有关，古筝上春晚，有一年没一年的，外交活动里，偶尔露脸，今年倒是有个利好消息，2019CCTV民族乐器大赛即将开始，但是没有设置古筝单专业比赛。容我预测一下，陈依妙得综合第一，文玺公主得古筝第一。

　　为什么我建议你今年不要创业！

　　如果都创业，10000个老师，按照1对6小组授课模式，大约会增加70000台古筝销量，可是养活这10000个老师，至少需要30-60万个学员，要知道，近年来的人口出生率降低，生2胎、3胎的家庭收入并没有翻番。

　　古筝市场增长放缓主要原因就是：透支古筝老师的事情很多，推广古筝的事情很少。古筝老师是古筝行业的中流砥柱，完成了年销售60万台古筝的任务，承担了数千场比赛和音乐会，还有复购，古筝老师简直就是完美的营销对象，这种趋向也是行业的噩梦。

　　古筝的普及度想要再上新台阶，还需要在3方面下功夫：

　　1、古筝需要在更多圈外人面前的曝光；

　　2、古筝演奏家在圈外的影响力还需要提升；

　　3、作曲家需要再出传播度更广泛的曲目：如天气预报中的《渔舟唱晚》、全国广播的《战台风》；

　　如果创业需要提防的2个坑

　　1、厂家

　　比较容易分辨的是假冒伪劣的坑，比如HN的古筝、XZ的配件。

　　比较难分辨的是虚假宣传的坑，比如虚构历史。方法很简单，去易名网查询一下商标注册时间，或者去启信宝查询一下工商注册信息即可知道究竟成立多少年。居然有人自我包装是连续创业者，这不就是连续失败者，或者连续甩锅者？你是接盘侠吗？

　　我建议你少参加一些大师班，现在居然零零后也有大师班了。在我眼里，中国古筝界只有曹正一个大师，活着有资格称为大师的，也不会接受大师这个称号。

　　记住，学习就学习，别乱花钱。

　　2、同行

　　一种是做的比较早的，具有一定的规模、历史和品牌。他们说的话，你很可能非常感兴趣。但我想告诉你，成功是偶然的，失败是常态，听他们的思路，不要照搬，他也没有把握一定成。

　　还有一种就是招生团队，本来是挺好的，但是做着做着就变味了。以我个人的经验，我想告诉你，那种许诺一次招生数百的，适合开了很久、老师很多、面积很大、学生不多的机构，这样的机构，本身在本地具备一定影响力，缺乏的是营销方案。

　　一两个老师，几十个学生的小机构，或者新开店，就不要凑热闹了，没人教、留不住是必然结果。

　　什么样的应届古筝毕业生适合创业：

　　1、团队：有老师

　　2、场地：有钱

　　3、生源：有人脉

　　4、运营：有品牌

　　请你记住

　　我说的话不一定是对的

　　但一定是筝的返回搜狐，查看更多

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